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海明威集团B2B网站将于5月上线
发布时间:2015-04-15


      随着网络信息化深入到人们生活的每一个角落,企业网站原有的简单的企业宣传和信息发布功能已经远远落后,现在人们对于在网络上寻求信息和服务早以不是停留在简单的信息获取上,更多的需要在网上实现便利的可交互式的网络操作服务功能。同时也是处于海明威集团战略转型的重要时期,包总前瞻性地提出打造自己独有的网上交易平台,打破渔具行业传统模式。具体表现在以下几个方面:

一、企业展示
      网站运行后,充分地体现企业在行业领域的知名度,展示公司的企业文化、形象、实力,这无疑是一种宣传企业、产品和服务的机会。从广告意义上看,让别人看到自己,从而带动企业产品在业界的品牌与地位,营造有利于企业生存与发展的环境。   
      网站主要有商城首页、新品发布、限时抢购、折扣专区、新闻资讯、会员活动、品牌故事等栏目,买家中心、搜索页、详情页等二三级页面功能齐全,且各页面注入公司LOGO,网站的整体色调与公司文化相得益彰。
二、客户完美体验
      网站建设充分考虑渔具店的需求和操作便利。良好的人机交互界面,商品的专业系统化分类、多条件联动和多条件锁定的搜索方案、快速的购买方式、买家中心流程指导式的指南,并集成了物流、支付、短信通知的第三方平台来保证客户的完美体验。并为客户提供采购数据报表分析的贴心服务。
      1.提高商业交易的效率。在线交易非常快速和便利。已经开发的老客户只需在网站上订购即可,网站上有详细的订购流程、有新产品发布情况、有行业的动态信息等,为客户提供可靠信息,客户实现足不出户完成对产品的浏览和产品交易行为,形成了更加良好的客户、供销商关系管理模式。网站的购物车可快速转化成订单并支付。买家中心的布局和设计更加人性化,客户的关注点非常清晰地展示出来。且公司提供金牌服务区,方便快捷的进行订货、维修、退货动作,让客户无后顾之忧!
      2.增强企业与客户之间的亲和力和信任度。网上商城能很好地为客户提供在线咨询及反馈,增强客户与企业交流与沟通的能力,同时网站上的商品信息、价格体系、利润率、促销政策、返利政策等都是明码标价,客户可以从网上商城快捷地获得企业对产品的售前及售后服务;企业根据客户的反馈信息也能更快速度的了解客户需求。
三、营销管理的系统战
      传统的业务员销售模式,存在很多弊端。管理难度大、成本高、不可控的人为操作等,浪费了很多公司资源。
      1.传统模式,业务员要跑客户、替客户做订单,帮忙处理客户退货和维修事项,并且客户每一笔支付的款项都需财务人员和业务员频繁沟通和确认,这都是个人的能人战术,且严重影响了业务员开拓市场的主要精力.而B2B网站的上线,让这一切变成营销的系统战术:业务员负责开拓市场,客户自己下订单,客户在线支付、咨询,售后有专业的客服团队,就是这种大B2B + 小O2O的模式让交易过程变得更加顺畅。
      2.B2B上线后客户资源都被网站详细记录,包括客户信息、客户销售数据,同时基于这些客户信息和数据,公司能及时调整产品布局、营销策略。
四、可靠性和安全性
      1.本项目的建设同时考虑了网站、ERP、流程审批等信息化系统的集成问题,公司购买了现在先进的BPM软件平台,可以最大程度的定制开发,将一件跨系统、跨部门、跨地域的事情完美地串联起来,缩短流程审批和决策的时间,为公司节省成本,为客户提供快捷服务。
      2.为提高系统流畅运行度,公司升级了服务器配置,双光纤接入以优化通讯流量。
      3.互联网是一个标准开放的网络,可能面临黑客的攻击,病毒的侵袭等危险因素,因此,确保网上信息系统安全十分重要。为此公司升级现有防火墙设备,配置先进的IPS模块对内网和外网提供有效防护。
     4.网站上集成成熟的第三方支付平台,保证客户的资金安全。
五、项目进度计划
      计划在4月20日前完成所有内测和内部试运行,4月20日到5月1日前进行小范围外部客户试运行,5月1日正式上线。

      相信在网上商城的助力下,定会使公司国内销售走向新的巅峰,开启海明威发展的新篇章。


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